总览服装业趋势，近四五年来，尽管城镇市场容量不断扩张，业绩表现和其他行业相比不差，但从业者还是清楚地看到服装业在走下坡路。为什么？...

总览服装业趋势，近四五年来，尽管城镇市场容量不断扩张，业绩表现和其他行业相比不差，但从业者还是清楚地看到服装业在走下坡路。为什么？2010年以前，品牌公司最着急的是两头寻源。只要找到店铺和工厂，现金滚滚来。

而今，能做到现货滚滚来就不错了，一不留神还变成库存死死扛。在库存压力、电商冲击、品牌定位和设计矛盾等种种发展策略难题的层层困境中，从业企业突然发现十几年甚至几十年来积累的经验都不管用了。人人都在被库存捆绑，纠结怎么做电商，犹豫是否继续开发加盟商，新品牌的定位和投资、商品企划和设计孰轻孰重，放眼望去都是问题。

如何才能打破服装行业的瓶颈，是所有服装行业人员在思考的问题，中研股份开创中国服装及零售行业O2O培训模式，帮助企业理清战略、规划业务模型、提升营销系统、 打造人才造血体系。并通过线上全员系统培训、线下总裁商学院、咨询服务及产业投资的完美结合，切实为有创新基因的新兴品牌提供“一站式”的孵化系统。中研国际专业化系统服装行业创新培训，解决服装业的重要难题。

从客户关系来看，未来在新的商业变化当中。“客户”就是你为什么样的人提供服务？他们在哪里？为什么样的客户群体提供产品和服务是接下来是要关注的首要问题，帮助客户解决生活当中所遇到的问题，然后为他们提供所需要的产品，或者说需要解决什么样的产品需求。

中国目前来看，大概有将近八个亿的互联网用户，这些互联网用户也是中国目前主流的消费群体。互联网是你无法绕开的渠道，未来无论是在线上做还是线下做，互联网的数字化改造都是必须要去解决的一个课题。渠道结构仍然是由你的客户细分决定的。你就要从线下的购物体验入手，让他们从服务，从产品转型上满足需求。所以不同的群体决定的渠道结构也是不一样的。