伴随着第二波互联网浪潮的兴起，新经济时代已经到来——商业形态的变化，推动了商业模式的变化，又直接的影响到了企业管理的进化和转型...

     伴随着第二波互联网浪潮的兴起，新经济时代已经到来——商业形态的变化，推动了商业模式的变化，又直接的影响到了企业管理的进化和转型。在很多领域，传统企业纷纷拥抱互联网，寻求自身的转型升级。

　　“我希望用自己的创业经历来告诉传统企业如何减少试错的成本，帮助更多的中小企业完成转型升级。”杭州慧财企业管理咨询有限公司董事长董咖说，董咖有着三次创业经历，而曾经创业失败的经历也让董咖对传统中小企业转型难有切身的体会，他想到可以通过自身的创业经验来帮助企业解决当前所遇到的问题，培育出适合时代形势的商业模式。

　　据了解，杭州慧财企业管理咨询有限公司成立于2007年，是一家基于分享经济理念，以共享合伙人模式为核心的创业创新服务平台，为中小企业提供商业模式创新、项目孵化、产融结合等服务。

　　谈及自己的三次创业经历，董咖说第一次创业是来自于技术上的爱好，1997年毕业之后在深圳创业，从事整体形象设计，而这次创业也让他在时尚领域完成了自身的技术突破，并获得了“世界欧莱雅形象大使”。随后的一次创业，他选择的是金融房地产领域，当时更多的是为了物质上的享受，不过这次选择并不成功，这也让董咖思考了很多。创办慧财是他的第三次创业，“我这次创业内心是非常平静的，不像前两次那么浮躁。”董咖如是说。

　　在如今的新经济模式下，固守老路是肯定行不通的，不少传统企业一直在苦苦挣扎，急于寻求能够拯救自己的新商业模式。从传统思维向互联网思维转型是关键的一步，董咖为这些存在困惑的中小企业架构了一条具有特色的商业培育模式。

　　五大版块：完整的商业培育生态

　　董咖表示，他的企业培育模式总共有五个版块，商学(ITO商业系统)、独角兽实战孵化营、母基金，还有帮助企业进行互联网系统开发以及上市。据了解，目前已经有三百多企业主在慧财学习ITO商业系统，进行经营思维的转变。

　　创新创业的大背景下，创业项目众多，但优质的创业项目所占比例并不高。投资和孵化的时候如何去评估它们，董咖认为，首先在细分领域里面，要观察创业团队是否足够专业，是否拥有行业经验和运营能力，还要去分析企业的商业模式能够走多远，有大格局和丰富经验的团队都不会太差，董咖说他的宗旨是帮助创业者更快乐地创业。