华夏信财自成立以来，就助力普惠金融事业，并取得了不错的成绩，由瑞华会计师事务所所出具的《华夏信财股权投资管理有限公司审计报告》显示...

华夏信财自成立以来，就助力普惠金融事业，并取得了不错的成绩，由瑞华会计师事务所所出具的《华夏信财股权投资管理有限公司审计报告》显示，华夏信财已经在2016年录得近7000万元的净利润。在近期的朗迪峰会上，华夏信财董事长兼总裁李彬也对普惠金融的发展进行了主旨演讲。

华夏信财的六大宗旨分别是：一、承担企业社会责任。二：坚守监管基原则。三：有效的客户服务。四：实事求是的风险管理。五：成就员工职业梦想。六：确保平台有序发展，可持续发展。

在业内，华夏信财的客户服务一直很不错，他们坚持老老实实的把品牌效益做出来，才能发挥自身的最大价值。华夏信财董事长兼总裁李彬在演讲中谈到，风控得实事求是。这里有两个词，disruptive，就是颠覆，destructive，就是破坏性的。他们之间只有一线之隔，很难清楚的看到，这其实很危险，尤其对于金融行业。因此，我们作为企业不能单纯为了创新而创新。你要考量时间维度，还有包括消费行为等种种问题因素的作用。所以要有耐心，这涉及的是信用风险。华夏信财鼓励创新，但这个创新，是通过进步，达到自然而然的一个结果，而不是说跨越性的、大跃进地做。

华夏信财有6000多名员工，其中80%人员都是线下一线服务人员。他们一部分人都是90后、95后，所谓的“小皇帝”。那么该如何管理这么多“小皇帝”？如何把他们聚在一起，干一件有意义的事情？如何让他们也觉得自己有意义？李彬在探索中得到了答案。

在华夏信财，李彬一直坚持三点：第一，要有互联网思维。用他们理解的互联网语言方式，用他们的价值观，跟他们沟通。只不过万变不离其宗，只是表达方式不同而已。第二，增加专业培训。无论是新人入职培训，还是专业技能培训，或是企业文化培训，都能间接帮助到你的员工，了解普惠金融，理解你的宗旨，从而形成一股绳子，劲儿往一处使，做对社会有意义的事情。第三，分享。现在很多公司有股权激励机制，但我认为更重要的还是鼓励知识、经验的分享。在华夏信财，没有“首席创新官”，我们鼓励每个人都是创新官。

    华夏信财选择做时间的朋友，用耐心坚持助力普惠金融事业，充分利用互联网技术，加强风控管理，坚守金融的本质。