自2015年初上市后，昆仑万维最引人关注的莫过于其接连数次的“壕”收购了。其中，昆仑万维前后两次完成对全球最大的社交网络Grindr的收购，...

自2015年初上市后，昆仑万维最引人关注的莫过于其接连数次的“壕”收购了。其中，昆仑万维前后两次完成对全球最大的社交网络Grindr的收购，引发了一片关于“粉红经济”的讨论。

2016年1月，昆仑万维签署认购协议，对Grindr总投资约9300万美金，持有Grindr61.53%的股权，3月完成股权交割;2017年5月，昆仑万维发布公告称出资1.52亿美元，收购Grindr剩下的38.47%的股权。这意味着，昆仑万维前后2次共花费2.45亿美元来完成对Grindr的100%收购。

Grindr作为同性恋社交网络，总部位于美国洛杉矶，在196个国家拥有超过2700万的注册用户，其中，美国为其主要市场。而昆仑万维早期则是凭借游戏业务打开海外市场，成为海外营收占比最高的国内游戏公司，如今却迈入社交网络，到底是走的怎样一步棋?

就昆仑万维自上市之后的投资之路来看，昆仑万维要做的远不止是一家游戏公司。正如昆仑万维董事长兼CEO周亚辉所言，昆仑万维要成为国际化的平台。因此，进入社交网络，成为昆仑万维国际化迈出的重要一步。

就投资或是创业来说，周亚辉一贯有其风格和清晰的思路。走差异化竞争路线，出奇制胜，这点周亚辉可谓轻车熟路。打造国际化生态平台，社交网络是打开用户通道的重要一环，因而周亚辉选择了潜在市场巨大、与主流文化差异化的粉红经济。2016年，Grindr的MAU才只有800万，但成长迅速，并且已经开始逐步向东南亚等海外市场扩展。从昆仑万维的前后两次的投资就可看出，这家企业的估值在迅速提升。

而从全球的同性恋数量来看，仅仅中国就有超过6550万人，全球同性恋的数目更是庞大。昆仑万维借助Grindr打开这一巨大市场，将成为其海外扩张版图的重要一块。在昆仑万维的生态体系中，工具软件和社交平台成为其构建世界级流量入口的渠道，并且Grindr这类社交平台的粘性也将有助于用户下沉，在构建流量闭环的同时实现流量变现。

作为战略投资来说，Grindr的收购是具有重大意义的。而作为财务投资来看，Grindr目前的估值较低，据预测在未来3年有望达到10倍估值。因而，可以说Grindr是半主业投资+半财务投资。最后这块生态拼图的完成，昆仑万维的国际化平台之路将有望在“沉下去”之后实现全面的爆发。