君智咨询董事长谢伟山:利润是实现差异化的结果

国务院办公厅批复同意自2017年起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”。在我国,各种形式多样的节日层出不穷,但从国家层面发布文件、...

    国务院办公厅批复同意自2017年起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”。在我国,各种形式多样的节日层出不穷,但从国家层面发布文件、正式设立“中国品牌日”,还是具有与众不同的重要意义。当下中国经济发展增速放缓,结构性矛盾突出,中央政府开始进一步强调品牌创建的重要性。这也意味着,有关中国品牌建设的任务将被提到新时期的重要议事日程上。

  中国虽然是公认的“世界工厂”,从生产总量上看,中国很多工业品已经位居世界第一,但是由于没有品牌的支撑,中国工厂只做装配加工而没有定价权。虽然全世界各地都能看到中国制造的产品,但中国企业并没有因此获得应有的利润。在前不久召开的《第11届中国定位实战论坛》上,君智咨询董事长谢伟山就中国企业面临的同质化、价格战问题进行了分析。

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  君智咨询董事长谢伟山

  中国企业缺乏品牌溢价能力

  价格战的根源在于企业在过剩经济时代无法实现品牌溢价,这些品牌的产品在消费者的心智中没有任何差异化,价格就成了赢得选择的唯一理由。中国制造在国人印象中是低质低价的代名词,在消费升级浪潮到来的当下,很多有高端消费需求的用户,不惜不远万里漂洋过海去发达国家选购商品,在他们的认知中这些国家生产的产品质量更好,更显档次。

  中国的高污染现象也和低价竞争有很大关联,企业为了降低成本,只能以环境污染为代价进行生产,高耗能高污染让企业无法可持续发展的同时也损害了所有人的利益。

  君智咨询董事长谢伟山指出,低价战略会让企业慢性中毒,低价往往是企业无力应对竞争压力的无奈之举。企业要突破价格战引发的恶性循环,要敢于打破既往的经营模式,另辟蹊径走一条与众不同的经营路线。

  利润是实现差异化的结果

  很多企业在发展过程中会产生疑惑,价格战并非企业的本意,自己生产的产品质量可靠、设计美观、售后服务体系完善,却依然得不到消费者的青睐,迫于竞争对手掀起的价格战,只能被迫降价促销,否则销量将更为惨淡,企业难以为继。针对这一状况,君智咨询董事长谢伟山认为,企业的利润是实现差异化的结果,而差异化只能存在于消费者的心智中。

  “差异化”这3个字被企业家们所熟知,但却鲜少有企业家明白其真正含义。传统认知中理解的差异化在于产品的差异化,比如手机行业,设计不同的外观,增强性能配置即被企业家认为是一种差异化的表现。但是定位理论中定义的差异化不存在于物理层面,只存在于心智层面。同样是手机行业,销量领先的品牌都在消费者心智中占据了独特的位置。如,苹果是高端手机、VIVO是音乐手机、OPPO是拍照手机,这些品牌在宣传推广的时候强调的都是品牌的特性,尽管它们的实际使用功能大同小异。

  “中国制造”因为缺乏品牌效应长期以来都在竞争中落败,国家设立“中国品牌日”将建设品牌上升到了国家战略高度,体现了各方对品牌的重视。定位理论无疑将帮助中国企业在内忧外患的市场环境中打造品牌,赢得竞争。

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