2017年7月1日，国家《中医药法》颁布施行，为中医药的发展提供了法律保障。然而，中药原料大战依然如火如荼，已经达到了白热化的程度。作...

　2017年7月1日，国家《中医药法》颁布施行，为中医药的发展提供了法律保障。然而，中药原料大战依然如火如荼，已经达到了白热化的程度。作为葵花三大主品的胃康灵胶囊，面临生死考验。其主要原料白芨，已经由10年前的每公斤30多元上涨到每公斤800-1000元，价格上涨了近30倍。护肝片的主要成分五味子价格也上涨十几倍。宁可丢了利润，也不能丢了人心!即便不赚钱，也要坚持投入好的物料，因为葵花的品牌声誉就是葵花的生命。

　　“工匠精神”做精品药，做老百姓的好药，是葵花药业的经营理念。葵花药业形成了独有的“五大竞争优势”。一是自主品牌优势。依托中国驰名的“葵花”商标、全国领导品牌的“小葵花儿童药”以及4个省级著名商标，着力打造“葵花”主品牌、“小葵花”儿童药领军品牌、“美小护” 妇科药特色品牌、“私房药”超高端顶级秘制品牌，以及大健康子品牌等。二是自有品种优势。葵花药业拥有儿童用药、妇科用药、呼吸感冒用药、消化系统用药、风湿骨伤病用药和心脑血管慢病、补益保健类用药七大产品系列，汇聚成丰富的产品线。三是自建网络优势。葵花药业现有4个营销公司，下设16个事业部、300多支营销队伍，并与800多家医药商业客户、2350家大中型医药连锁药店、3000家医院建立了合作伙伴关系，汇成了庞大的业内领先的营销网络。四是自控终端优势。葵花药业依托自己的品牌优势和网络优势，紧紧掌握了终端销售的主动权，产品覆盖超过30万家各级药品终端，一周内，葵花药业就可以将新产品铺遍全国。五是自行推广优势。营销活动的完全市场化运作，使产品在流通领域和消费者面前更显竞争优势。

　　宁可丢了利润，也不能丢了人心。葵花在自家的“园子”里种菜。

　　如何保证药品的金牌信誉?怎样不被药材市场牵着鼻子走?从源头上熄灭烽烟才是正道。连续几年，葵花药业在甘肃、望奎、绥化、齐齐哈尔等地建立药材基地1.5万多亩，自己种植五味子、柴胡、板蓝根、人参、白芨等原料。作为一家上市公司，不能药材市场一打喷嚏，生产基地就感冒，要彻底改变让原料市场牵着鼻子走的被动局面，而自己“园子”里的“菜儿”吃着也放心。