浙江2017-08-15－－8月7日上午，“不凡立马，以战挑战”2017年立马集团年中总结表彰大会暨领导力训练营在浙江台州总部隆重举行。整个会议...

   浙江 2017-08-15－－8月7日上午，“不凡立马，以战挑战”2017年立马集团年中总结表彰大会暨领导力训练营在浙江台州总部隆重举行。整个会议历时18个小时，立马集团12个中心（基地）代表共80余人参加此次会议，集团高层以及董事会成员均出席此次会议。 

     集团副董事长应光捷致辞

    会议伊始，副董事长应光捷对上半年集团的工作状况和行业发展进行了全面的总结，肯定了立马在上半年取得的成果，他指出产品强则企业强，立马要始终坚持“高端运动”定位不动摇，始终坚持“品质、创新、服务”的经营理念，战略执行动作要落实落地，要始终围绕核心理念推进工作，把好产品呈现给消费者。当前3C和国标来临，企业要聚焦国家政策的推进和产业发展的脉搏，要加大电动自行车、电摩的研发力度，为大众提供被标准认可、市场和消费者认可的好产品。 

    集团各中心领导作上半年度工作报告

    会上，营销中心、行政人事中心、品技中心、河南基地、计划管理中心等领导分别从企业销售状况、人力资源工作、质量管理体系、河南基地总体运营和工作重点上半年度产品供应链等方面向董事会做工作汇报。各中心坚持以销售前端为导向，为企业上半年的业绩提供了有力的支持和保障。 

    营销总经理王文带领全国销售团队代表上台宣誓，他提出决胜终端，要有来之能战、战之必胜的钢铁队伍，营销团队要实现转型，业务人员首先要懂市场规划、懂产品与竞品分析、懂客户管理、懂零售分销管理。全体业务精英以“三个不相信”表达了自己的决心和信念：不相信有完成不了的任务、不相信有克服不了的困难、不相信有战胜不了的敌人。

    集团总裁应小方对企业上半年度工作作全面总结

 

 

    会上，总裁应小方提出：我们要一直坚持诚信、品质、责任、创新、感恩、服务的企业文化，要坚守以客户为中心、以结果为导向、以奋斗者为本的价值准则。企业的升级转型已经进入了一个关键时期，各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，敢于拥抱变革，迎接挑战，以全力推动年度目标任务的顺利完成。要做到重视经销商，为经销商提供培训，打造经销商优秀团队，全力为经销商创造价值；关注企业业绩，以结果为衡量标准，建立全面、立体的评价体系；坚持以奋斗者为本，促进更多的奋斗者积极投入到价值创造中来。

    集团优秀员工表彰

    会上，集团对近年来各中心（基地）涌现出的优秀工作者予以表彰，台州基地陆建华荣获不凡创新奖、河南基地年华阳荣获不凡改善奖、台州基地陈俊荣获不凡品质鼓励奖、豫北区域杨欢荣获不凡创收奖、河北基地芦鹏荣获不凡效能奖、台州基地应建波荣获不凡贡献奖，另有各中心（基地）数百优秀员工获表彰，他们立足岗位，为企业销售业绩的提升、产品品质的加强、产品生产效率及合格率的提高等方面工作做出了突出贡献。

    领导力训练

    集团十分注重人才梯队的建设，开展校企联合吸纳优质大学生和专业技术人才，关注管理岗位和重要专业岗位人才的培养，旨在打造年轻化专业化的立马团队。近年来，集团在软件硬件方面加大投入，为人才营造尊重、理解、诚信、友好的工作氛围和学习、交流、分享、创新的工作平台，让一大批有思想敢做事的人才得到了发展的空间。此次，为进一步提升新老人才队伍的协作和整体凝聚力，企业特别邀请知名导师为大家带来精彩的课程培训。

    培训中,大家一起解决难题、一起协作行动、一起比拼创意，充满自信、活力、激情的立马人凝聚在一起，统一的思想，统一的方向，统一的步伐，在每一个环节里，每一颗心都更加靠近，更加互信。不凡立马，以战挑战，所有立马人为一个共同的信念而努力，我们必将成功，登上荣誉巅峰。

    会议最后，总裁应小方与副总裁周蔚向全体学员表示感谢，感谢他们的努力与付出，她们期望所有学员能够将这一份热血与斗志带到工作岗位之中，能够满怀着激情和荣耀与立马一起共登巅峰。