今天，百度外卖和饿了么正式成为一家人!百度外卖成立于2014年，创立3年来，百度外卖在高端外卖市场积累了丰富、优质的用户和商户资源，人工...

今天，百度外卖和饿了么正式成为一家人!

百度外卖成立于2014年，创立3年来，百度外卖在高端外卖市场积累了丰富、优质的用户和商户资源，人工智能配送技术一直走在行业最前沿，也收获了一亿多用户的认可和信赖。

虽然在近两年，百度外卖市场份额有所下滑，也因一些负面新闻而被一些媒体和网友唱衰，但实际上在北京大本营，它的白领市场份额仍在27%左右。去年7月，百度外卖宣布完成B轮融资，消息称总金额达3至5亿美元，此后百度外卖首次大力度降低补贴，并在去年11月左右于北京地区实现了盈利。

更值得一提的是，主打中高端市场的百度外卖，拥有超过百万的优质商家入驻，目前覆盖300多个城市，用户数超1亿，拥有业界领先的智能物流调度系统。饿了么与之合并，从昔日对手到今天握手言欢，成为兄弟伙伴，是极为认可百度外卖不容小觑的实力。

一、百度外卖独占优势的高端白领市场

众所周知，百度外卖在白领市场具备先发优势，这也是百度外卖相较于其他两家的最大优势。2014年，饿了么和美团在高校中争夺市场份额，无暇顾及白领市场，于是百度外卖看准时机，精准切入。

根据艾瑞、易观等第三方数据机构的数据显示，白领的市场份额能占到整个外卖市场中的六成，远高于校园的三成，谁拿下白领市场则意味着谁将获得外卖大战的胜利。因为白领的突出特点是“消费能力强、客单高”。

百度外卖精准的切入点，使其订单量飞速提升：2015年三季度，百度外卖在北京的专送订单数是美团外卖的10倍;最辉煌的时候，百度外卖在白领的市场份额能到33%，超过饿了么和美团。

根据艾媒咨询发布2017上半年中国在线餐饮外卖市场研究报告可知，2017年外卖市场整体交易额将达2045.6亿元，外卖三巨头中，饿了么以41.7%的份额继续领先，百度外卖则仍然保有13.2%的份额。饿了么收购百度外卖后，二者一旦合并，份额将超过5成，极利于饿了么在各方面资源的整合与获得竞争优势。

此外，据易观发布的Q2外卖市场数据报告显示，2017年4月到6月，饿了么以及百度外卖月度活跃人数均有所上涨。截至2017年6月，饿了么APP月活人数达3402.0万人，百度外卖月活人数达1748.9万人。由此说明，百度外卖的用户活跃度持续上涨中，得益于其坚持走“高端白领市场”路线，以高品质外卖服务深度开拓市场。

饿了么做高校市场起家，在三家外卖O2O企业里最后一个进入白领市场。收购百度外卖后，能够弥补饿了么在白领市场的短板，提高品质外卖市场份额，加强用户活跃度与忠诚度，可以在与美团外卖的激烈竞争中，增大获胜几率与优势。

二、百度外卖助力饿了么取得绝对优势

此次合并，饿了么除了获得百度外卖的白领市场，更为重要的一点是获得百度的流量入口，包括五年的手机百度、百度糯米、百度地图，两年的百度搜索。这使得饿了么成了唯一一个拥有阿里和百度两大超级入口。

百度外卖与饿了么两大平台优势互补，将充分整合各自在交易、配送等领域的优势资源。而百度和阿里巴巴也将给予百度外卖和饿了么全方位、更大力度的支持。这也意味着，从此百度外卖和饿了么将获得双倍的资源支持，强强联合所带来的加乘效应也势必绽放光芒：

1、资源协同互补。百度外卖在白领市场领先，尤其用户画像清晰准确，能以人群场景区隔用户并进行精准营销;饿了么在整体市场和商户资源上均具有先发优势，双方优势结合后将会迅速产生协同效应。

2、配送能力提升。双方将继续以用户为出发点，进一步提升物流能力，保证配送的时效性与稳定性，构建核心竞争力。

3、服务品质升级。双方将加大在产品和服务创新上的投入力度，从而更好满足用户需求，提升用户体验。

三、饿了么与百度外卖合并后怎么走?

饿了么与百度外卖合并后，无论业内人士还是普通民众，都担忧两家企业从战略布局到企业文化皆有所不同，如何度过整合业务阶段的磨合?有媒体预测：如何既平稳过度，又应对美团的进攻是饿了么目前需要解决的首要难题。

根据今日饿了么CEO张旭豪的内部信可知：合并后，百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。两者加强战略协同，实现共赢效应。这是行业发展的趋势，也是管理层共同的选择。

未来，饿了么将支持百度外卖发挥既往“品质外卖”的独特品牌优势，并投入流量、资金、配送人力等资源，帮助百度外卖拓展物流及代理商体系，继续打造高端本地生活平台和千亿级即时配送平台。百度外卖将不再受制于以往的困局，在为用户提供优质便捷服务的道路上有了新起点和新高度。

饿了么与百度外卖合并完成，意味着打破了此前饿了么和美团外卖的僵持局面，外卖市场上的战争最终还是变为了阿里和美团之间的PK，饿了么已在紧锣密鼓地储备实力，新一轮外卖激战即将打响!