2017年07月14日
金固股份汽车超人孙锋峰：已为行业改造备好弹药
中国汽车后市场处于一个快速发展的阶段，刚拿到27亿定增的金固股份汽车超人备受业内瞩目。 “27个亿怎么花?” 孙锋峰表示，“一...
中国汽车后市场处于一个快速发展的阶段，刚拿到27亿定增的金固股份汽车超人备受业内瞩目。
“27个亿怎么花?”
孙锋峰表示，“一切为了快速发展。” APP上线到现在，线下服务全国布局，汽车超人App注册用户超过1000万，孙锋峰觉的，这个速度还不够快，只是小小的启动而已。
“这只是指标之一，我还要构建一个指标，我们的用户数要有一个比较大的增长，我们希望最终所有车主都要在我平台上，只要你开车有车都到我平台上。”
“互联网进入一个小行业没用，本身就那么小行业，就那么些人在玩，互联网进去以后没有太大的用处。所以首先一定要选择大行业，互联网改造才有意义。”
其次，孙锋峰要速度。他觉得这是互联网改造传统企业的特质。“我可以通过资本和互联网结合快速创造出一个新的有影响力的品牌, 传统手段别人三五十年才能创造的品牌，我可能三五年内就把它形成了，这个没有足够的资本是做不出来的，没有互联网这个可以直接到达用户的工具也是做不出来的。所以说你在这种情况下，有资本的团队和没有资本的团队完全不一样;在互联网时代, 不紧密结合互联网利用好这个工具是竞争不过别人的。”
2012年底，孙锋峰就开始探索汽车后市场O2O模式，不过，进展并不顺利。“那时候还不完全是电商的概念，那时候所谓的O2O完全没有起到O2O的作用。O2O代表什么?线上线下怎么结合?线下的服务能力一定要足够强，线上跟线下要匹配，我们那时候完全不匹配，有个网站，但网站也没流量。有个官网，也没有任何流量，线下自己有门店，但门店又不够大，模式上存在很多问题。”一年多的时间，几千万的花费，孙锋峰觉得很值。重新启动汽车后服务O2O，改名“汽车超人”，他找来了一个纯粹的互联网团队，让87年出生的前拉手网副总裁郑超任公司CEO。开始了一场和金固完全不一样的创业。他说，自己充分信任这个有纯粹互联网基因的团队，放权，只管一个CEO，也陪着大家一起加班。
孙锋峰自己的商业梦想正在商业利益上发酵，或左或右，他准备好了弹药。
商人和梦想家，有时候只有一步之遥。这取决于他要创造多大的财富，这些财富改变了些什么。就像是说，方法论可以粗暴，价值观必须美好。孙峰峰想做这样的人。
他说，“改变世界有很多方式，商业角度来说其实很好玩，改变世界必须建立在你的企业是赚钱的基础上，不赚钱是无法去改变世界的，商业组织是存续不了多久的。所以在这个基础上，我认为你能多大程度去改变世界，等同于你能多大程度给这个社会或者说给人类带来多少的利益，用大白话来说，或者说多大程度上影响了他们的生活。”
