现如今重视洗衣店环境的品牌很多很多，可是很多店长没有尽到自己的责任，衣服多了就满地摊，洗衣粉洒的满地都是，地上都是滴水留下的脚...

　　现如今重视洗衣店环境的品牌很多很多，可是很多店长没有尽到自己的责任，衣服多了就满地摊，洗衣粉洒的满地都是，地上都是滴水留下的脚印，衣服乱摆乱放，这样叫消费者怎么能放心进店。赛维干洗店加盟一再强调，干洗加盟店要注重品质，高标准严要求，国际品牌就要和国际接轨，现在很多消费者都喜欢就近去品牌店消费，消费放心，环境怡人，还有保障，服务态度好，价格也贵不了多少，何乐而不为呢?

　　干洗加盟店要建立自己的卫生管理制度：

　　比如对于干洗加盟店管理，你可以采用以下的制度：

　　(1)实行门前包干制度，即早、中、晚各打扫一次，每天拖地一次。对于规模较大、面积较大的干洗加盟店清洁卫生制度要做到划分区域，责任区落实到个人，个人负责具体责任区卫生。安排店长每天进行卫生考核，保证环境卫生做到美化、净化。

　　(2)前台接待区、熨烫台、店堂内不得随意堆放杂物，并保持桌面干净，无灰尘。

　　(3)摆放在货架、橱窗内的干洗剂物品要勤擦洗，保持清洁无积尘。

　　(4)顾客送洗的较脏衣物要摆放在脏衣物区，不可将脏、皱、乱的衣物悬挂于进店直视处，影响干洗店整体的整洁。

　　(5)干洗店里的营业人员在店堂内注意个人卫生，务必穿工作服，不得随意丢放个人物品，保持店内整洁。

　　(6)室内可以放轻音乐，或品牌宣传片，保持环境优雅。

　　当然，管理在于人为，不同的店铺、不同的店主、不同的店员，当然就会有不同的细节管理方法，因地制宜，无往而不胜。

　　干洗店加盟要建立自己的员工管理制度

　　员工管理是干洗店加盟管理的重要环节，良好的管理方法能有效激励员工，形成老板与员工、员工与干洗加盟店、干洗店与顾客的动态良性关系。具体方法可以参照以下四条建议：

　　一，和员工形成很好的朋友关系。要想让员工毫无二心，把干洗店当成自己的事业来做，加盟商也要把员工当自己人，双方真诚、友好的相处，像朋友一般共同探讨干洗店的未来发展蓝图，共进退，同发展，只有这样员工才会为干洗店的发展尽心尽力。

　　二，制定严格的干洗店规章制度。虽说要跟员工达成和谐的关系，但是该宽容的时候宽容，该严格的时候必须严格。加盟商应该制定科学合理的干洗店运营制度和员工手册并严格实施，不能骄纵员工的坏习惯，要确保每一件衣服的洗涤质量和每位顾客的利益。

　　干洗店加盟制度建设包括财务制度、考勤制度、岗位职责、绩效考核、服务流程等等。任何一个环节的制度缺失，都会带来管理缺位，而使干洗店经营陷入困境。因此，干洗店加盟投资者必须重视制度建设和团队管理，才能为日常经营扫清障碍。

　　三，给员工学习的机会。干洗加盟店的更好发展需要技术娴熟的员工支持，员工自身也希望能在行业做到资深、前端，因此加盟商应该适时为员工提供学习机会，满足员工的发展需求，也为干洗店储备了人才。

　　四，适时调整员工薪酬。干洗店加盟商应根据干洗店发展情况和员工表现，适时调整员工薪酬，给予奖励。小气、吝啬的表现会打击员工的工作热情，扣押工资、奖罚不分更会让员工绝望离去。适时加薪，增加员工的动力，才能利于干洗加盟店的更好发展。

　　干洗店要建立自己的顾客管理制度

　　1.提升服务水平，维护客户关系

　　顾客就是上帝，对于干洗店加盟行业来说，这并不是空话套话。干洗加盟店只有源源不断地迎来顾客的光临，才能产生洗衣业务，进而带来干洗店利润。没有顾客光临，干洗店只能关门歇业。因此，作为服务行业的干洗店，必须提升服务质量，维护好客情关系。贴心服务，让顾客如沐春风;严把洗衣质量，让顾客放心满意;耐心解释顾客对洗衣服务中产生的矛盾与误会，妥善解决投诉纠纷;提供超值服务，让新顾客变成老顾客。采取种种措施，维护好客情关系，争取让每一位新顾客变成老顾客，让每一位老顾客带来新顾客，如此经营管理，你的干洗店不愁没有利润。

　　2.深入市场调研，洞察市场行情

　　干洗店加盟商还需要开展深入持久的市场调研，密切跟踪行业发展态势，关注市场动态，准确把握市场行情。尤其是要紧紧盯住竞争对手的一举一动，以及消费心理、消费需求、消费行为的变化。比如，准确预判网上洗衣对实体店可能带来的冲击，以及线下实体店是否需要采取应对策略。要根据不断变化的市场行情，适时调整营销策略、价格策略等，防止疏忽大意而迷失方向，失去客户。

　　3.把握有效时机，开展营销宣传

　　在干洗店加盟行业生意特别好的时候，干洗加盟店需要适时采取有效的营销推广，比如，借助周末或节假日，在附近的小区开展宣传推广活动、发放宣传单，宣传店面的打折促销活动、衣物洗涤常识;办理会员卡，开展积分返利活动;向新老客户免费发放洗涤溶剂、洗涤助剂等，以此吸引更多小区居民关注和光临。在加盟商们觉得生意稍稍不好的时候，可以组织员工登门拜访大客户、集团客户，回访老客户，收集意见建议，以改进服务、完善管理，增强用户黏度。

　　看来，经营管理一家干洗店，牵涉到方方面面。如何才能简便快捷地运营管理好一家干洗店，实现干洗加盟店利润的最大化，其实，加盟知名品牌，嫁接成功模式，不失为明智之举。像赛维国际洗衣这样的干洗店品牌，不仅具备二十三年加盟连锁市场运营经验，还具备干洗机、水洗机、熨烫机等干洗店机械设备研制研发能力，以及多位高级洗涤技师和干洗技术培训师，能够为干洗店加盟商提供全流程的技术支持及经营管理培训。