风险在被识别之后，通过对于项目当中所有不能够确定性以及风险要素充分、系统而且又有条理的考虑，确定项目的单个风险被称之为项目风险...

　　风险在被识别之后，通过对于项目当中所有不能够确定性以及风险要素充分、系统而且又有条理的考虑，确定项目的单个风险被称之为项目风险评定。然后对于项目风险进行综合性的评价，是在对于项目风险进行规划识别和估计的基础之上，通过建立风险模型找到该项目最关键的风险所在，确定项目整体的风险水平，提供处理风险的科学根据，保障项目顺利的进行。

　　项目风险的评估需要对于以下的几条内容进行估计：

　　1、风险事件发生可能性的大小：风险可能会和危害分析等级之战风险的大小是有两个方面来确定的，一方面是风险发生的可能性，另外一方面就是风险在发生之后，对于项目目标会造成的危害程度，对于这两个方面也可以用一些定性的描述词语来进行描述，比如非常高、适度、低、非常低等。

　　2、可能的结果范围以及危害程度：风险评定当中项目假定测试就是一种模拟技术，是对于一系列的假定，分别进行推论测试从而发现风险的定性信息。

　　3、预计风险发生的时间：风险，在孤寂的时候需要使用准确不带有偏见，有易于管理的数据，数据的精准程度，分级也是应用在这方面的一个技术，可以估计有关于风险的数据，对于风险管理有作用的程度，主要是包括了几个方面风险的了解范围、有关于风险的数据、数据的质量、可信度和真实度等。

　　4、项目在评定风险的时候，所有不同的方法也应当都充分的考虑到，所有影响风险的一系列因素也都必须要考虑进去，头脑风暴方法和其他的风险识别方法也应该使用得更加精准透彻，所有可能影响到风险发生的因素都应该充分的考虑进去。

　　在考虑风险的时候，决策者的风险态度也是需要重点考虑的，因为不同的人会使用不同的态度来预计项目风险，并且也会使用相同的数据却做出不同的判断。一些决策者相比于其他的决策者来说，或多或少会有一些厌恶风险，并且根据给定的数据，对于风险的发生已经影响会做出不同的主观评定。

　　因为科技计划的项目性质有所不同，风险对于项目的影响程度也会有所不同，通常来说比较小的科技计划项目风险程度比较低，大型复杂的项目或者高新的创新型技术项目风险程度就比较高。