普信德丰利达鸿理财科技：在互联网时代，O2O、社群经济等新的商业模式给传统企业带来了新的挑战，也带来了更广阔的发展空间，面对这些新...

  普信德丰利达鸿理财科技：在互联网时代，O2O、社群经济等新的商业模式给传统企业带来了新的挑战，也带来了更广阔的发展空间，面对这些新的契机，珠宝产业等传统的企业发展方向又将做出哪些调整呢？
   普信德丰利达鸿理财科技提示，平台化模式根本上就是要把组织打造成一个能够培养员工的经营者意识与创新创业精神的平台。“BAT平台化的形成具有鲜明的时代背景，现在来看不太可能重新被复制，但这并不意味着新兴的互联网公司无法建立平台化帝国。”有关专家分析认为，尽管目前珠宝产业互联网平台化困难重重，但在更细分的珠宝产业市场、更新兴的技术领域，珠宝产业互联网公司的平台化建设仍有无限的可能。
   平台模式与旧模式之间的冲突，新旧观念相碰撞。普信德丰利达鸿理财科技提示，珠宝玉石产业中，我国的大多数传统企业与传统业务相匹配的是传统的部门制的组织设计，在组织发展新兴业务时却需要采用引入平台化组织设计的理念，这会导致新旧两种模式在资源争夺等方面的冲突，很多传统企业转型时无法很好处理两者的关系，导致发展停滞不前。
   普信德丰利达鸿理财科技提示，面对这些企业转型衍生的问题，“以人为本”是最根本的解决办法。塑造富有凝聚力的企业文化。没有认同感的组织就没有凝聚力和向心力，这会导致组织的执行力下降，成为濒于解体的一盘散沙。要解决这个问题，最关键的是塑造富有凝聚力的平台化组织文化，融合组织共同价值观与员工个人价值观，协调组织愿景与员工个人愿景，实行公平公正的薪酬激励和成长激励。
   普信德丰利达鸿理财科技提示，各产业的互联网化使行业结构转变，行业颠覆推动组织的跨界整合，很多企业有机会通过跨界实现颠覆性创新，创业成为新时代的热潮。目前珠宝产业有不少互联网公司开始试着平台化，也出现了不少成功的案例。