7月3日晚上6点半，淄博友谊医院召开半年度工作总结会议，对2017年上半年度进行了总结报告，并对下半年度安排了工作计划。此外，总结会上，...

7月3日晚上6点半，淄博友谊医院召开半年度工作总结会议，对2017年上半年度进行了总结报告，并对下半年度安排了工作计划。此外，总结会上，还评选了优秀奖和鼓励奖。总结会上，淄博友谊医院董长瑞院长总结了2017年上半年度的工作，并部署下半年度的工作目标任务并对10名优秀员工、10名存在潜质的员工进行了奖励，并颁发了证书。

　　医疗质量是医院的生命，也是医院管理的核心，更是医院生存发展的根本。为此，董长瑞院长说，淄博友谊医院加强了业务督导，做到日查周检，提高医务人员综合素质，并加大设备合理使用力度，提高服务能力。

“淄博友谊医院的就医环境得到了很大的改善，科室布局也进行了调整，不断推出人性化新举措，拓宽诊疗服务范围，按照公司‘三好一满意’部署，提高医务人员服务能力和水平。”董长瑞院长介绍。

此外，董长瑞院长还介绍了淄博友谊医院对人力资源建设的改变，“实行竞争上岗，择优录取的人力资源制度，对不合格的人员按照末位淘汰制处理。做到人尽其才，才尽其用。”他说，进一步优化了绩效考核管理办法，鼓励那些想拿高薪、愿意拿高薪、能拿高薪的人才共同创业。淄博友谊医院关爱员工。以实现员工的全面发展为目标，尊重员工的劳动和首创精神，也要顾及员工的利益需求，发挥员工的长处和调动其潜能。倡导和谐向上、团结奋进的主旋律，创建有利于员工成长的良好环境，尊重并承认员工的价值。淄博友谊医院之间互相关爱。众人一心，其利断金，员工之间互相关爱、互相帮助，再大的困难，再大的痛苦，也会有众人替你分担，众人划浆开大船，和谐相处也是员工幸福的根源所在。淄博友谊医院关爱患者，相对于医学的局限性，爱是无界的。作为医务工作者，我们必须牢记，给病人提供人文关怀也是医疗的一部分，爱心是化解人与人矛盾最有效、最直接的因素，也是医患和谐的基础。董长瑞院长说，临床、护理、经营管理方面，淄博友谊医院将按照就诊患者的心理与需求，对待不同患者提供适合的接诊方式，提高接诊率，并加强部门与部门、科室与科室之间的沟通协调配合，杜绝出现工作脱接、效率低、质量差的现象。