深耕金融行业三十余年的许会斌，于2015年5月起任建信基金管理有限责任公司（以下简称“建信基金”）董事长。在许会斌的带领下，近2年来，公...

 深耕金融行业三十余年的许会斌，于2015年5月起任建信基金管理有限责任公司（以下简称“建信基金”）董事长。在许会斌的带领下，近2年来，公司实现了跨越式的发展。

谈及建信基金成功突围的关键，许会斌表示，创新是最为关键的要素。许会斌提出，在熊彼特的经济理论中，强调了创新的三个方面：技术创新、制度创新和产品创新。而这些，正是建信基金正在做并将持续做的。其中对于基金公司来说，尤以产品创新为重。

多元化发展模式

建信基金致力于打造平台型的资产管理公司，因而，在产品的创新上，注重多元化。面对2015年跌宕起伏的资本市场，置身基金行业格局演变之中，建信基金抢抓机遇，在公募基金业务领域，以传统零售渠道为基础，积极拓展机构业务、互联网金融平台建设等多元化的销售体系，实现全渠道发展；

在专户业务领域，不断加强与第三方代销机构、股份制银行、城商行的合作，由此推进了客户来源、营销渠道与产品类型的多元化，构建了行业内最为丰富的产品线；

在子公司业务领域，围绕客户需求，在标准化投资业务、非标类投资业务与资产证券化业务层面同时发力，积极推动业务与营销模式创新。

正是基于多元化发展并不断拓展业务增长点，建信基金实现了由大型基金管理公司向全面资产管理公司的转型。许会斌表示，依托建信基金过去12年的发展成果，建信基金正在筹谋下一阶段的发展战略并付之行动。

挖掘产品需求

除了产品的多元化，许会斌还重点提到，产品的创新实质上是因为客户的需求发生了巨大变化。因而要去发现需求、了解需求、支持需求，从而打造出差异化、个性化、针对性强的产品。

为了设计出适合客户需求的产品，许会斌多次亲自带队到各销售渠道一线进行调研，将客户最直接的需求与公司高管团队、产品团队、投研团队、销售团队等人员反馈，据此进行产品线的创新与完善。Wind资讯数据显示，2015年建信基金首发基金16只，2016年以来截至11月30日，建信基金首发基金达20只，首发基金规模位居行业第1位，公募基金数量已达81只。正如许会斌所言，“在创新的道路上，建信基金已经由跟随创新到引领创新与跟随创新并重。”

产品创新是建信基金一直在做并将继续做下去的事，而技术创新和制度创新，建信基金也在努力践行中。比如风控手段的创新、企业制度的创新，这种种创新成为建信基金始终能够在业内保持强劲生命力的重要因子。