众所周知，当代企业的竞争，已逐渐从产品的竞争上升为文化力的竞争。特别是对于广大互联网金融企业而言，面对行业整改的严峻形势，各平...

    众所周知，当代企业的竞争，已逐渐从产品的竞争上升为文化力的竞争。特别是对于广大互联网金融企业而言，面对行业整改的严峻形势，各平台竞争激烈的现实，互联网金融企业迫切需要把文化建设摆在战略位置，着力创新企业文化、丰富文化内涵、打造特色文化，全面提升企业凝聚力和竞争力。

　　善林金融，作为当今互联网金融企业的重要一员，自创立起就极为重视企业文化对企业发展、员工团结的重要性。善林金融首先确立了“善念、善心、善行、善为”的核心价值观，鼓舞和带动员工将“善文化”贯穿到每天工作、生活中，善林金融还定期组织社会公益救助活动，一地一校、善意社区等项目的相继落地让人们意识到了，善林金融是一家有社会责任感、担当精神的现代化企业。在谈到“善文化”对企业的重要性时，善林金融总结出如下几点：

　　其一， 用 善 文化铸魂，激发内在活力

　　善林金融认为，企业文化的建设必须以保证发展方向、培育核心价值、提振员工士气为根本目的。企业还应不断丰富企业文化内涵，为企业走出困境、健康发展提供强大精神动力。

　　善林金融在确立善文化的核心主导地位后，还通过开展多种形式的文化培训活动，不断打牢企业全体员工与企业同呼吸、共命运的思想根基。善林金融希望用善文化精神感召和激励员工，不断强化员工的使命意识。同时，公司还注重营造文化氛围，通过建设文化长廊，让善文化熏陶无处不在。

　　其二， 坚持 善文化为 本，在发展中提升竞争力

　　善林金融指出，文化聚心、文化塑人、文化兴企。善林金融一直以来积极推进企业文化的建设工作，时刻铭记“善念、善心、善行、善为”的企业核心价值观，遵循“陪伴左右，服务一生”的品牌定位，把风控能力建设放在重要位置，为广大小微企业和个人消费者提供普惠金融服务的企业使命，形成了完整、严密、和谐的企业文化体系。

　　善林金融积极发展公益事业。善林金融董事长周伯云在出席2017年中国国际金融科技博览会时说道，最好的公益应该专注于将自己的领域与公益相结合。善林金融的公益实践路径是以社会思维建设企业，变商业型企业为责任型企业，现阶段主要沿着三个大方向履行大公益：其一，打造“一地一校”和“善意社区”。善林金融在偏远地区建设了大量爱心小学，帮助贫困山区孩童读书上学。另外，善林金融还走进孤寡老人家中，为他们送去温暖和关爱;其二，发挥企业家精神，推动产融结合。善林金融一方面积极打造产业金融平台以反哺产业、助力国家产业虚实结合、创新发展。另一方面，通过联合各大社会组织，积极开展公益活动，形成了带动效应。其三，以智能终端促进教育均衡发展。善林金融集团打造“云+端+资源”的智慧教育整体解决方案，以数字化、信息化手段扩大优质教育资源覆盖面，让农村、边远、贫困和少数民族地区的孩子们共享优质教育资源，促进教育公平。

　　其二， 以 善文化作优势 ， 抒写和谐发展新篇章

　　善林金融全方位拓展宣传渠道，深入展示文化品牌：创建企业文化展示墙，为员工创造一个快乐工作的好地方;制作各类宣传片、视频对公司企业文化进行宣导传唱，对内振奋精神、鼓舞斗志、增强企业凝聚力，对外彰显企业活力、提升企业形象;充分利用报刊杂志、官网官微、以及办公场所等传播渠道，以及组织各项年度战略规划会、经营大会、春节联欢晚会、家庭开放日、先进表彰、文体比赛等文化活动来宣导企业文化、展示文化活力。

　　人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。未来，善林金融将凝聚共识创建合力，扎实推进企业文化建设持续健康发展，充分发挥企业文化基本价值理念引领作用，用文化力激活生产力，用文化力提升管理力和执行力，用文化力打造核心竞争力，使善林金融的企业发展百尺竿头更进一步。