2018年交通银行信用卡最红星期五活动频频，引人瞩目。在持续推进线下超市、加油站刷卡消费满98元秒减5%的优惠之余，更推出了星巴克满60...

　　2018年交通银行信用卡最红星期五活动频频，引人瞩目。在持续推进线下超市、加油站刷卡消费满98元秒减5%的优惠之余，更推出了星巴克满60元返30元，全家满30元返15元等一系列移动支付单笔满享刷卡金返还的新活动。创新的消费场景，实惠的活动力度，便捷的支付体验，让这一系列活动一经推出就备受市场追捧。

　　　场景创新：从衣食住行到年轻化场景

　　初始于2010年的“最红星期五”品牌活动，在业内拥有相当高知名度和美誉度。其早期的典型活动聚焦于当时的核心消费场景——超市和加油站。通过多年深耕这两大场景的活动运营，交通银行信用卡最红星期五积累了相当深厚的品牌认知基础。

　　随着消费结构的升级换代和日常消费高频场景的变化，交通银行信用卡更注重衣食住行等更多维度场景的扩展布局。通过一场场合作餐厅、电影院、电器城、酒店、公共交通的活动，不断吸引着新消费者，逐步实现消费场景的不断丰富。

　　当前，移动互联网把人和场景的联结提升到了空前高度，场景化思维成为移动互联时代品牌营销的聚焦点。交通银行信用卡洞察当下年轻群体需求，进一步跨界融合，联动包括全家、星巴克、烘焙、生鲜、外卖等在内的多元场景。在为品牌年轻化赋能的同时，交通银行信用卡也是以场景布局为切口，推动了品牌升级战略进一步深化。

　　机制创新：奠定广泛最红用户基础

　　在精准把脉需求，拓新高频场景之外，如何通过互动设计让场景营销落地也是考量平台运营功力的重要命题。

　　交通银行信用卡最红星期五通过整合渠道资源，以多元创新的互动形式确保了各客户群体的高参与度。比如结合不同渠道及人群的特点，“最红星期五”分场景推出了满减、折扣、返刷卡金、积分兑换、积分奖励等多种互动优惠方式;在降低参与门槛、提升参与体验方面，做足了细节设计。

　　此外，在支付环节方面的升级，不论是秒级服务建设的刷卡“优惠秒享”还是开扩移动支付入口，交行信用卡的创新亦从未止步。

　　我们可以看到，从2010年迭代至今，交通银行信用卡最红星期五依靠初期的活动优惠夯实用户基础，逐步成长为享有良好口碑和广泛参与度的成熟品牌，正在通过进一步的赋能升级，成为深受年轻人群喜爱的强势IP。升级过程中，广大持卡人不但体验到不断开拓创新的便捷消费场景，更有灵活多样诚意满满的优惠活动，成为最终和最大的受益者。交通银行信用卡通过不断创新走出的漂亮“最红”道路，必然会对互联网时代品牌升级的思考者们提供标杆性的启发意义。