2016年10月16日
易投资CEO分享:当前我都在忙些什么?
在相关合规备案工作基本完成,等待相关监管政策进一步明确指示的“空档期”,我当前的主要任务,是继续规划易投资未来的发展蓝图,而这幅蓝...
在相关合规备案工作基本完成,等待相关监管政策进一步明确指示的“空档期”,我当前的主要任务,是继续规划易投资未来的发展蓝图,而这幅蓝图的“主视觉”,就是资产端资源。
业内经常有人会说,风控是一家网贷平台的核心竞争力,对此,我不否认。但是我要补充的是:如果风控是“核心竞争力”,那么,资产端资源就是“可持续竞争力”。它就像是产品源头的“原料”,没有“原料”,再好的产品,也是巧妇难为无米之炊。
易投资想要在未来继续做大、做强,要满足更多出借人用户的出借需求,就要以一种大布局,以一种更为长远的目光,来规划平台的资产端版图。而这,就需要我们“走出去”,从之前京津冀和长三角的两个“圈圈”扩展到更多的“圈圈”。这不,为了拓展更多的“圈圈”,我最近这段时间一直“在路上”,与资产端部门的同事们一起出差,到各地去调研,这将是一项大工程,在短时间内不会结束。
关于资产端的深耕细作,我们的目标究竟是什么?
利用我们在供应链金融方面,近两年多以来,已经积累的相对成熟的经验,匹配更多良好的资产端,让易投资在未来能够真正做大做强。
供应链金融模式依旧具备进一步优化和完善的空间,而与之相匹配的资产端资源,仍然处于“蓝海阶段”,有着巨大的开发、深耕潜力。仍然有大量的核心企业以及相关供应链上下游的中小企业,需要获得借款,因此,在这个时候,我们必须要把握时机,占据这个领域的桥头堡,成为优秀的供应链生态金融服务商。能够让无论是出借人用户也好、行业人士也好,提到易投资,首先想到这家平台做的是供应链金融,这家平台拥有相关模式下,大量优质借款企业的资产端资源。这就是我们的目标。
之前,易投资的相关资产端业务,集中于京津冀和长三角,但是为了平台的长远发展,为了获得更多优质的资产端资源,只有逐步将资产端的业务拓展到其他沿海省市,甚至中部内陆省市,我们才会具备不断可持续发展、成长的潜力,这也是我为什么在最近这段时间,一直“在路上”的原因。虽然忙碌奔波,但是调研工作最近一直取得了相当不错的进展,所以呢,我和同事们在卯足了劲的同时,充满动力!
我们会进一步深挖医疗领域的资产端资源
有易粉问我们客服:你们在未来仍然会一直持续做医疗领域供应链金融吗?在此,我明确地回答:会的。
我们最近在各地的调研,也是集中于当地的药厂、医疗经销商以及相关的医.院,我们始终看重医疗领域相关企业的借款需求、还款能力以及促进其良好运营发展的价值。
在当前的中国,在今后十年的中国,医疗始终是“刚需”,因为我国医疗资源尚未满足所有患者,且缺口仍然较大,政府方面每年都在加大在医疗领域的投入,这是一个超过1.5万亿人民币的巨大数字,且每年都在增加,从大环境的角度,做医疗供应链方面相关企业的资产端,资源充足。
为相关医疗企业提供必要的借款服务,实现生产商-大型代理商-经销商-医.院之间供应链体系的良性运转,符合我们供应链生态金融服务商的定位。
通过对相关医疗企业的帮助,能够让更多需要相关医疗资源的患者,获得救治,让更多的医疗资源,可以从医疗发达地区向更多医疗需求地区进行拓展,这是我们做医疗供应链的情怀。
符合大环境发展的需求,符合我们自身的定位,符合我们的情怀,有了这些理由,我们当然会进一步深挖医疗领域的资产端资源。
充分利用我们两年来的“第一桶金”,未来见成果
在过去两年多的时间里,易投资平台已经获得了“第一桶金”,这“第一桶金”并不是指平台当前稳步运营,逐渐实现的盈利,而是指我们在过去两年多以来所获得的宝贵经验。现在,我们正在努力用这“第一桶金”,收获易投资的“第二桶金”,乃至更多“桶金”。
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