9月27-28日，第十届中国产业链与供应链金融峰会在沪举行，来自全国各地近三百家金融机构、供应链金融服务平台、产业集团金融板块高层共...

    9月27-28日，第十届中国产业链与供应链金融峰会在沪举行，来自全国各地近三百家金融机构、供应链金融服务平台、产业集团金融板块高层共聚一堂，交流探讨在当前经济形势下，供应链金融如何促进产业链新融合、实体经济转型升级等核心议题。红太阳金控供应链金融事业部总裁曲大胜应邀参会发表主题演讲并参加圆桌论坛，与云南国际信托、浙江物产、中民投、欧冶云商等知名企业的供应链金融负责人共论创新发展之道，分享介绍红太阳集团以金融科技变革供应链金融模式，为集团产业链生态圈完善提供支撑的探索经验。

     曲大胜表示，中国真正意义上的供应链金融是改革开放以后才得以兴起，起步晚但是发展速度快，短短几十年追赶了西方两百年的积累，目前，包括红太阳金控在内的很多中国企业，几乎和美国最大的供应链金融平台Prime Revenue同步，在开展大数据、人工智能、区块链等新兴技术探索。

    曲大胜认为，传统的供应链金融模式存在“四大痛点”：一是“独善其身，各自为政”；二是“账款拖欠，三角债严重”；三是“链属企业融资环境恶劣”；四是“信息技术能力不一，数据整合能力弱”。他指出，中国供应链金融整体发展面临的是从传统的“链式结构”向“网状结构”进化的问题，是从以金融机构或者核心企业为中心的“中心化结构”向去中心化的“分布式结构”全面转型的问题。

    针对这些行业痛点，红太阳金控综合运用大数据、区块链等技术打造了区块链资产交易平台，旨在把信息互联网向价值互联网进行演变，把有形或者无形的价值资产，变成在线和在链的数据化资产，构建可记录、可交易、可传输、可追溯的价值交换体系，形成一个智能合约的共识体系。通过这个类似于基础设施的平台，资产方、中介机构、资金方可以更加个性化地、高效地达成交易。

    曲大胜介绍说，该项目的主要功能特色，一是实现了核心企业信用驱动，资产标准化处理，整合供应商碎片化融资需求；二是搭建了应收账款流转体系，逐级传导信用，促进资金流转；三是建立了分利机制，与核心企业深度联盟，共同服务产业链内的供应商；四是定向引入资金方，对接多元化的资金来源；五是力图打造标准化资产孵化器，后续可以对接ABS作为主要发行渠道。通过这一平台，用区块链技术把信用凭证转换为一种可拆分、可流转、可持有到期、可融资的区块链记账凭证，解决开放平台的数据可靠问题，解决平台方、核心企业、供应商、保理商等多方机构之间的互信问题，为产业生态注入更多的金融活力，该平台不单单为某个集团、某个产业链服务，而是要打造可信的、可接入的公共服务平台。

    在参加随后的圆桌论坛时，曲大胜与华领集团、欧冶云商、北京金交所、恒丰银行有关负责人共同探讨资金荒与结构性资产荒背景下的产业链新融合发展方向。他认为，资产荒与资金荒共存更主要是错配的问题，供应链金融平台的任务不单单是信息中介，更重要的是成为既懂产业又懂金融的双料专家，帮助优质资产和低成本资金顺利对接。

    曲大胜表示，红太阳金控在中国供应链金融领域还是一个比较新的参与者，虽然依托红太阳集团的产业链生态圈做出了特色和创新，但与行业内的先行者、领军者相比还有很多不足和差距。红太阳人始终秉承进取和开放的心态，愿意与广大同行互通有无、互利合作，共同为中国供应链金融的事业发展，为中国实业的负重奋进、转型升级作出应有的贡献。