人才是产业发展的源动力，没有人才的支撑只能是缺油的汽车，不能远行。因此，高质量人才的培养、发展、保留以及人力资源组织管理是如今...

　　人才是产业发展的源动力，没有人才的支撑只能是缺油的汽车，不能远行。因此，高质量人才的培养、发展、保留以及人力资源组织管理是如今各行业亟待解决的难题。

　　在本月20日召开的肯耐珂萨2018用户生态峰会上，来自金融、大数据、投资方、互联网、汽车、医药、工业等多个行业的人力资源高管就互联新时代人才培养与技术、未来的发展态势与落地进行探讨。为带动更多从业者学会人力资源管理方式和方法，推动人力资源行业全面优化升级，会议举办了“人力资源管理企业奖”评选。我们观察到，来自网络安全领域的北京知道创宇信息技术有限公司获得了“组织发展实践奖”。随着物联网、人工智能、5G等技术不断革新，与之伴随的是网络安全边缘的不断扩大和网络人才需求的不断攀升，不难发现，网络安全领域面对人才发展问题更为紧迫与特殊。

　　一方面，网络安全人才缺口巨大，根据国家网信办相关报告中的数据，我国网络安全人才缺口达到70万，并且以每年1.5万人的速度递增。而近年从我国高校培养出来的信息安全人才为3万多人，这意味着缺口高达95%。

　　另一方面，信息安全领域技术更新极为迅速，传统教育却内容陈旧，跟进不足。最重要的是，网络安全行业非常强调动手能力，大学往往缺乏各种对抗平台，自然难培养出具备实战对抗能力的安全人才。而没有创新的人才培养体系，人才缺失将成为未来掣肘整个信息安全行业发展的关键。更为糟糕的是，这些看似高精尖的毕业生入行后，常常需要 " 回炉再锻造 "。

　　针对网络安全领域人才培养与发展，来自知道创宇的人力高管介绍，知道创宇一直努力成为一家员工幸福指数高并且有高绩效战斗力的公司，公司内部高度重视组织能力建设和人才发展，选用育留不断精细化，并依托“创宇大学”体系化培养人才，以实现“侠之大者，为国为民”的信仰和“让互联网更好更安全”的使命而奋斗。

　　过去的人力资源管理一直强调流程，但现在从业者关注的是工作效能、用户体验与智慧决策。如今，人力资源管理已不是传统的经验直觉派，技术的应用与组织内部的变革趋于常态。人力资源管理也不仅局限于传统招聘，而是包括人才培养领域的协作、学习等智慧发展。从实践结果来看，在近年来的发展中，知道创宇组织规模不断扩大，组织效率不断提升，业绩稳步上升，始终保持着持续健康成长，可谓在组织管理与人才发展方面做了不少积极探索和创新实践。

　　刚刚结束的2018国家网络安全宣传周网络安全人才培养分论坛也提出，目前网络安全行业的人才培养模式在体系构建和教学内容方面还需要进一步探索和实践，应加快校、企、地的多方融合，促进人才培育引进。

　　据观察，腾讯安全已开始基于自身实力探索高校与企业之间的互动，以校企联合方式，为新生代安全力量的成长提供本土化土壤，从2017年发起腾讯信息安全争霸赛(TCTF)，通过国际化专业性赛事为高校学生提供实践对抗平台，并选拔优秀人才。知道创宇则萃取多年攻防实战沉淀下的优秀成果及知识经验，打造K学院，在教学实训、实战训练、对抗比武、人才测评与诊断等培养领域形成了自有的核心培养理念及技术实力，提出了“人才路径、对标测距、学习发展、对标进阶”培养 生命周期理念，为国家安全、军工、公安及各地政府部门提供实战训练、靶场建设、竞赛服务、攻防整体能力提升的技术服务平台与能力提升解决方案。

　　不少的网络安全企业主动先导实践，在人才发展的不断尝试中取得了初步成效。基于自身专业化研究成果的整合输出，持续推动技术开放与产业融合，实现安全技术、安全人才的互通，以“技术+人才”的模式驱动国家网络强国战略的快速发展。