2016年10月16日
中式管理:如何重构企业驱动力
改革开放以来,中国取得了巨大的成就,其中一个重要的变量和驱动力之一就是涌现了企业家群体,并释放和激发了沉寂已久商业文明。 然...
改革开放以来,中国取得了巨大的成就,其中一个重要的变量和驱动力之一就是涌现了企业家群体,并释放和激发了沉寂已久商业文明。
然而今天,我们却不得不面对更加复杂的社会环境。在不断涌现的挑战面前,企业家群体应该如何实现自我期许,重构中国企业的核心驱动力?
中式管理 文化为风骨
企业经营管理思想是实践理性,怎样的土壤培育怎样的经营理念。中国企业家群体想要完成新一轮的使命担当和价值创造,或许不得不重新审视并重视中华优秀传统文化。
1954年,彼得·德鲁克的《管理的实践》出版,标志着现代管理学的诞生。他曾预言,21世纪的中国将与世界分享管理的奥秘,“管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该是中国自己培养的管理者,他们熟悉并了解自己的国家和人民,并深深根植于中国的文化、社会和环境中。”
“东方管理”的确成为国内管理学界近年来的研究热点。作为企业经营体的方太,在企业发展中也经历了从问路到探路,再到管理实践的过程。2002年,方太遇到了西方管理无法解决的问题。如何实现突破?从那时起,方太集团董事长兼总裁茅忠群开始深入学习中华优秀传统文化。2008年,他决定将中华优秀传统文化全面导入方太的企业管理。11年过去,方太已初步形成了“中国特色的方太文化体系”,成为行业内把中华优秀传统文化与现代管理相结合的先行者,让人们看到了中式管理模式的机会点。
作为国内高端厨电领军企业,方太20余年创新成果突出、发展稳健。尤其是近几年来快速扩大的企业规模和独特的管理模式,更是吸引了国内外众多企业家的关注。2017年,方太厨电销售收入突破百亿大关,成为国内首家突破百亿的厨电企业。
“中学明道,西学优术,中西合璧,以道御术”是方太文化的核心。它并不否定西方文化,而是与之相辅相成,将中华优秀传统文化与现代企业先进的管理制度结合起来。
在方太,有一个重要的文化落地抓手——“五个一”,即立一个志、改一个过、读一本经、行一次孝、日行一善它源自儒释道等中华文化,是圣贤智慧的现代转化版。方太鼓励全体员工根据自己的实际情况,制定相应计划,不仅有助于具体业务目标的实现,也促使员工个人品行、家庭生活、人际关系等向善向好发展。
在激励方面,由于坚持不上市,方太从2008年起就一直在摸索适合非上市公司的员工中长期激励机制,整整两年后,终于形成了以身股制为核心的全员激励体系——身股制,全面覆盖所有在方太工作满两年的员工,都享受分红权,人在股在,人走股没。
然而,这个“全员覆盖”的决定并非一帆风顺。
在方太身股制制定的过程中,对于哪些员工享有身股,不同人员的身股数如何确定,多少身股分红会产生好的激励效果等问题,大家意见不一。尤其是在身股激励的使用范围上,更多的意见集中于:覆盖中高层管理者和关键岗位即可。彼时,方太吸取中华优秀传统文化的精髓——强调仁义平衡,做事要合理合宜,最终确定了身股全员覆盖的决议,但考虑到不同员工对公司的贡献不同,确立了以岗位价值为核心要素,对不同性质、不同岗位的员工规定了不同的身股数,员工的实际分红还与其绩效相挂钩。
仁者爱人的精神理念,造就了方太文化的风骨,成为这家企业持续优异表现的厚养。知名媒体人秦朔曾发表过这样的言论:方太文化体现出中国企业发展中“质”的价值,意义远远超过了中国企业创造多少利润的“量”的价值。从这个角度上讲,方太应该有机会成为中国企业家的商学院。
明心重道 企业家奠定企业文化
中国与西方的管理模式,其根本都在于领导力建设。在西方管理哲学中,对于企业家的道德操守和文化素养没有严格的要求。而中华优秀传统文化强调“道之以德,齐之以礼,有耻且格”,要求领导者率先做到自省、垂范。这是中式管理模式区别于西方的关键之处。
企业家管理企业的功夫,根本在于建设自己的心灵品质,提升自己的格局与境界。在方太,有一个管理层微信群,每周都会定期分享对于中华优秀传统文化和方太文化的学习、践行感悟。
当品牌具有了足够的影响力和规模之后,其每一次脉动,都离不开自身文化基因的深刻影响。如果一家企业的文化根源肤浅而脆弱,即便是依靠科技与现代管理快速扶摇直上,日后的发展之路也难掩苍白落寞。而与之相比,基于厚重文化之上的企业,则好比在沃野千里之上造就基业,有了长青的根本。
只有当企业家发自内心认同企业所倡导的企业文化,并知行合一时,才能帮助团队和员工建设心灵品质,激发他们的良善和潜能,通过产品和服务,为更多人带去爱与幸福。
早在去年,方太吸引了一大群企业家前来“取经”。这些企业家暂别平日繁忙的各种管理事务,来到方太体验学习方太文化,感受中华优秀传统文化在现代企业管理中发挥的巨大价值。
去年开设的第一阶段课程【方太文化体验营】通过两天两晚的课程安排,让企业家对中华优秀传统文化有了全新的体验和理解,升起了向往和信心,但“这只是个起步。” 茅忠群说,“法无定法,每个企业所处的行业、发展阶段和规模各有不同,‘术’层面的管理模式不能照搬照抄,但‘道’可以学。”
要真正在企业内部践行中华优秀传统文化,并成为一家伟大的企业,企业家自身的长期修炼至关重要。一方面,企业家要实现明心重道,另一方面还要能够以道御术。因此,今年方太全新推出【方太文化修炼营】,旨在帮助企业家明了人生真理、觉悟人生大道、促进身心健康、构建幸福家庭、迈向伟大企业,成就圆满幸福、觉悟自在的人生。
茅忠群说:“伟大的企业不仅是一个经济组织,要满足并创造顾客需求;而且是一个社会组织,要积极承担社会责任,不断导人向善,促进人类社会的真善美。”《十九大报告》指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族的伟大复兴。”国家兴亡,企业有责,企业家应当成为实现中国梦的主力军。
修己以安人。未来十年,助力十万企业家迈向伟大企业,是方太为中华文化复兴所作的努力。每一个企业家都能影响更多人,当企业家共同参与到中华优秀传统文化的学习和实践中来,将促进中华文化的复兴,也将实现企业的持续经营、健康发展。
2019年【方太文化修炼营】报名正在进行中。欢迎关注“方太文化研究院”官方微信进行报名咨询。